eKomunikacija je zapravo nova CRM odnosno customer relationship management web aplikacija namijenjena malim i srednjim tvrtkama koje žele bolje organizirati svoju prodaju.

U praksi, takva su rješenja prekompleksna za praktičnu upotrebu, no višegodišnji rad na aplikaciji eKomunikacija doveo je do toga da se ovim sustavom mogu koristiti svi, pa čak i oni s minimalnom informatičkom naobrazbom.

Kako je eKomunikacija CRM zapravo nastao? Sasvim slučajno. Samostalno smo aplikaciju koja bi odgovarala našem prodajnom timu razvili prije više od 5 godina. Koristili smo ju, bila je ok, ali prvi problem nastao je kod dizanja stope pdv-a s 22% na 23% jer aplikacija za to nije bila namijenjena. Nakon toga, počeli su se gomilati problemi obzirom da je aplikacija stara 5 godina već prilično zastarjela.

Prvo što smo napravili, pretražili smo web za online aplikacijom koja bi nam odgovarala. Kako smo u tom trenutku imali razvijenu telefonsku prodaju, trebao nam je sustav koji će moći nadzirati klijente i omogućiti prodavačima da izrade i pošalju ponudu bez previše truda. Nažalost, nismo je našli. Highrise je bio odličan, ali nije imao razvijen sustav ponuda. Svi ostali su također imali neku grešku.

Pala je odluka, idemo mi sami sebi napraviti novu aplikaciju, ako smo ju već prije napravili, zašto ne bismo opet. E, ali čekaj malo, kad već radimo aplikaciju za sebe, zašto ne bismo svoje desetljetno znanje o prodaji i sustavima za upravljanje klijentima podijelili sa svima. Ajmo mi ipak napraviti online aplikaciju za veći broj korisnika.

I tako smo gruntali, gruntali i opet gruntali. Više od 3 godine tražili smo developere spremne odraditi posao kako spada. Nakon dugo traženja, našli smo lead developera. Ili nismo?

Nakon navlačenja s developerom više od godinu dana, suradnja je raskinuta. Ukratko, developer nije poštivao rokove, kasnio je s updejtovima, lagao je o tome koliko je aplikacije zapravo odradio. Ne biste vjerovali, ali to je situacija koja se izrazito često ponavlja – kako naći kvalitetnog developera?

Skoro smo odustali, ali onda sam se ja sjetio jednog developera kojeg sam upoznao prije par godina igrom slučaja. Javio sam mu se preko Gtalka, našli smo se, i prvu verziju aplikacije imali smo već nakon 6 mjeseci.

Finalna verzija aplikacije bila je gotova 1.12.2011. i nitko nije bio sretniji od nas. Napokon smo napravili ono o čemu smo žudili više o 5 godina – online sustav koji pomaže prodaji i ujedno vodi kompletno izlazno knjigovodstvo, odnosno izdaje ponude i račune.

A sada ukratko o sustavu… o čemu je tu zapravo riječ i zašto mislimo da smo bolji od ostalih sličnih sustava?

Može li sustav biti još fleksibilniji? Može!

Administracija unutar eKomunikacije služi administratoru koji ima potpunu kontrolu nad sustavom i omogućava mu kreiranje, onemogućavanje ili brisanje korisnika sustava, postavljanje ovlasti svakom pojedinom korisniku sustava, definiranje korisničkog imena, lozinke i e-maila, definiranje proizvoda, kreiranje tagova…

Ma nema potrebe da više išta pišem – znate i sami koliko smo se namučili kod izrade ovakve aplikacije.

Za više informacija, bacite oko na web stranicu www.eKomunikacija.com

Ivan Brezak Brkan odradio je lavovski posao recenzije eKomunikacije, pa ako imate nekih rezervi, vidite kako nas je ocijenio nezavisni sud javnosti :-)

Što je to zapravo PR mreža?

PR mreža je tekstualna oglasna mreža kojoj je fokus kvalitetna promocija klijenata putem sponzoriranih članaka. U mreži sam uspio okupiti više od 50 hrvatskih web portala. Ono što PR mreža omogućava, ne omogućava ni jedna druga mreža, a to je veliki doseg putem sponzoriranih članaka.

Ono što je sad moguće, a prije je bilo praktički nemoguće, je da svoje priopćenje za javnost možete objaviti u jednom danu i to na više od 50 portala. Što je najvažnije, cijena sponzoriranog članka na portalima kreće se od 1.000 – 2.500 kn, dok je u PR mreži članak moguće objaviti već za 250 kn. Ne trebate biti matematički genije kako bi vidjeli da je cijena i do 10x niža.

Sada možete zaboraviti mukotrpne pregovore od portala do portala. Samo se javite nama i mi ćemo sve odraditi za vas!

Osim klasične objave, ono što nudimo je i obrada članaka kako bi bili pogodni za objavu na portalima različite tematike. Znate i sami da nema smisla da članak bude isti na business i fun portalu. Za to se brinu naše suradnice Barabara Slade i Nataša Martinić, obje s velikim iskustvom na području odnosa s javnošću.

Kanali PR mreže

PR mreža surađuje s velikim brojem portala, ali jasno nam je da internet nije televizija i da tu što veći doseg nije presudan, već je puno važniji doseg i ciljanje određene interesne skupine. U tu svrhu razvili smo proizvod kanali. Kanal je zapravo  grupa specijaliziranih tematskih portala. Za početak, oformili smo 6 kanala:

• obitelj >>
• poslovanje >>
• putovanja >>
• teen >>
• tehno >>
• žene >>

Da objasnimo to na kanalu ŽENE. To je specijalizirani oglasni kanal koji smo razvili za klijente kojima je ciljna skupina žene. U kanalu se nalaze isključivo portali ženske tematike ili kategorije većih portala koje odgovaraju toj tematici: cromoda.com, cvijet.info, frizure.hr, metro-portal.hr (žene), recepti.hr, recepti24.com, sanjarica.hr, sapunice.net, she.hr, svijetljepote.com, zenskikutak.h i zenskisvijet.hr.

Ukoliko zakupite PR unutar kanala žene, on će biti objavljen u roku 48 sati na svih 12 navedenih portala.

SEO efekt

Ono što svi znamo, a ne želimo pričati, je SEO efekt ovakve objave. Nije potrebno toliko mistificirati taj SEO, već je potrebno što više kvalitetno linkati – to je cijela poanta.  Zamislite da prodajete ženske cipele i polinkate svoju stranicu s ključnom riječi “ženske cipele” na 12 ciljanih ženskih portala. Ono što će se neizbježno dogoditi je skok za tu ključnu riječ na Google tražilici.

Da ne mislite da govorim gluposti, sve ovo što pričam sam testirao na stranici www.frizure.in koja je sad prva na Google tražilici za pojam “frizure”. Dakle, objavio sam nekih 50-ak članaka na hrvatskim portalima i voila – prva pozicija! Stranicu sam kasnije uspješno prodao, ali ona se i dalje zadržala na prvoj poziciji, nakon više od godinu dana.

Ajmo konkretno, ja sam za svoj projekt Put oko svijeta KUPIO 200.000 lajkera. Nije bila nikakva gerila, nije bilo nikakvo kupovanje lajkera iz Kine po cijeni od 1.000 kn za 20.000 lajkera. Ne, to je bilo čisto kupovanje lajkera kroz social adove na Fejsu.

Dakle, što smo mi u agenciji odlučili napraviti – stranicu posvećenu putovanjima s ekstremno velikim brojem lajkera. Dok ovo pišem, Put oko svijeta na Fejsu ima više od 200.000 lajkera (na 4. mjestu svih komercijalnih stranica u Hrvatskoj), čak više od fan stranice Severine.

Kako smo kupovali lajkere – jednostavno! Radili smo oglase samo za ljude koje zanimaju putovanja, uključili smo “call to action”, ubacili lijepu sliku neke turističke destinacije i za prosječno 2 američka centa dobili jednog lajkera. Jaaaaako jeftino, morate se složiti. E, sad, stranica trenutno ima 203.000 lajkera, pa vi računajte koliko je to zapravo koštalo :-)

Osim toga, da ne mislite da skrivamo, kupovali smo lajkere za sljedeće stranice (statistike su za 1.9.2011.):

• ekologija (42.000+)
• frizure (53.000+)
• maslinovo (20.000+)
• moja dalmacija (38.000+)
• moja istra (42.000+)
• put oko svijeta (200.000+)
• svijet ljepote (63.000+)
• ženski svijet (32.000+)
• životopis (27.000+)

Ajde neka mi sada netko odgovori zašto je to loše? Zašto ja ne bih kupovao lajkere? Zašto da platim nekoj kreativnoj agenciji 500.000 kn da mi napravi aplikaciju koja će mi donijeti 10.000 lajkera? Ima li to smisla?

Vi koji želite aplikacije, ne trebate se ni javljati. Dajte mi samo jedan razlog zašto je to bolji način prikupljanja lajkera od onog koji sam ja koristio. Ok, prihvaćam, to može imati smisla kada je riječ o aplikaciji kojoj je svrha branding, pa “korporacija” želi da korisnik što više visi na aplikaciji, ali za ništa drugo. Sve ostalo moguće je kroz najobičniju “fan” stranicu na Fejsu. Samo pogledajte bilo koju našu stranicu – veliki broj ciljanih lajkera, dobra interakcija, a sve bez onih gluposti kao što su custom tabovi, tab aplikacije, gerila sranja i slično.

Kakvo iskustvo vi imate?

NAPOMENA:

Ja osobno znam što je kupovina lajkera. Ono što sam htio postići ovim tekstom je ono da svi to “skuže”. Nažalost, većina marketingaša još uvijek ne zna razliku između kupovine lajkera i ciljanog oglašavanja putem Facebook oglasa.

Prije nego što odam tu tajnu, idemo točno definirati što je to zapravo CPA marketing. CPA označava kraticu “cost per action” što znači da oglašivač plaća kampanju samo u slučaju postizanja rezultata odnosno neke akcije koja se dogodila nakon što je korisnik kliknuo na oglas i došao na web stranicu oglašivača.

CPA je skupni naziv za sve modele oglašavanja koji sadržavaju neku akciju. Najpoznatiji oblici CPA modela oglašavanja su CPL (“cost per lead” ) i CPO (“cost per order”).

CPL – oglašivač plaća kampanju tek kada potencijalni klijent ostavi svoje kontakt podatke ili ispuni kontakt formular. Ovakav oblik oglašavanja predstavlja izrazito visoku razinu kada se proučava povrat uloženih sredstava na investiciju (ROI). U praksi postoje dvije vrste “leadova” koje oglašivač može platiti na internetu: prodajni kontakt formulari i marketing kontakt formulari. Prodajni kontakt formulari u sebi sadrže podatke kao što su dob, primanja, spol i sl. Takve formulare možete najčešće vidjeti u osiguravajućim kućama, na financijskim tržištima i sl. Maketinški formulari su specifični možemo reći brandirani i predstavljaju jedinstvenu ponudu. Takvi se formulari rade i plaćaju samo jedanput. Oni se koriste kako bi se došlo do preciznih informacija koje će biti oglašivaču relevantne i korisne. Na taj način oglašivač može prikupiti točne informacije o svojim potencijalnim klijentima i izraditi kvalitetnu bazu.

CPO – oglašivač plaća kampanju tek ukoliko potencijalni klijent izvrši narudžbu putem web stranica odnosno izvrši plaćanje/transakciju. Takav način oglašavanja ima određene prednosti i mane. Jako je važno ispravno definirati cijenu akcije, jer ukoliko je cijena akcije preniska, i k tome ima malo akcija, medij će vjerojatno sam prekinuti oglašivačku kampanju. S druge strane, ako se odredi previsoku cijenu akcije, a cijena proizvoda je preniska, može se dogoditi da se proda puno proizvoda s nikakvim profitom. U tom slučaju, najbolje je dogovoriti postotak s medijem. Treba imati na umu da je to moguće samo u slučaju web shopova kada i sam medij može pratiti akcije.

Pitate se, ako je tako savršen, zašto ga svi zaobilaze u velikom luku. Ajmo i to raščistiti…

Prvo, marketingaši ga zaobilaze jer to zahtjeva previše posla, a sam marketingaš bi zapravo nešto trebao i naučiti (a to nikako nije opcija, ne daj bože da sazna nešto više o tom internetu na kojem po zadnjim istraživanjima visi SAMO 60% ljudi u Hrvatskoj). Ono što će takav marketingaš napraviti, pod izlikom da nema vremena, jest da će prepustiti štafetu marketinškoj agenciji.

Agencije će s druge strane rado preuzeti taj posao. Naravno, kada shvate da bi na tom projektu trebalo raditi barem 2-3 ljudi cca tjedan dana (ako su uopće sposobni), odustat će i klijentu objasniti kako to zapravo nije u njihovom interesu i da im je najbolje potrošiti novce na display oglašavanje (rotirajući banneri) ili još bolje – neki fiksni banner na jednom od 3 top portala. Ako je “pametnija”, agencija će uspjeti novce preusmjeriti na TV ili čak tisak.

Marketingaš će sav sretan prihvatiti ovu savršeno glupu odluku agencije, pod izlikom da tamo ipak rade stručni ljudi kojima je cilj napraviti najbolju kampanju za svog dragog klijenta.

I treće, sami klijenti zaobilaze takve kampanje jer uopće ne znaju da postoje. Portali ih skrivaju kao zmija noge. Marketingaši i agencije, čujte i počujte – portali vas lažu!!! Prodaju i CPC, i CPL, a bome i CPO. Pogledajte samo koliko često se na tim portalima vrte banneri stranica za grupnu kupovinu – Kolektiva i KupiMe. Zaspamali su internet.

Ako pitate i ako vam veliki portali to ne daju, odj… ih! Idite na male portale, oni će biti sretni što vam mogu pomoći i biti će vam puno vjerniji nego veliki portali. Oni će vam okrenuti leđa čim nemate dovoljno velik budget!

Ako ne znate kako to napraviti, slobodno mi se javite, pa da zajedno rasturimo tržište!!!

Vezani članci:

• CPM (cost per mille) oglašavanje
• CPC (cost per click) oglašavanje

Godišnja članarina  nije previsoka, ali je potpuno nepravedna prema malim medijima jer svi znamo da pravo zarađuje samo top 10 portala. Dakle, jedan Net.hr s 840.000 posjetitelja mjesečno će platiti samo 400€ godišnje dok će Poslovnjak.net s jedva 3.819 posjetitelja mjesečno platiti 100€ godišnje.

Ljestvica je sljedeća:

* do 30.000 posjetitelja – 100 €
* 30.001 – 80.000 – 200 €
* 80.001 – 150.000 – 300 €
* više od 150.000 – 400 €

U nastvaku prenosim cijelu obavijest koju sam dobio od Valicona:

OBAVIJEST O PROMJENI UVJETA SUDJELOVANJA WEB IZDAVAČA U PROJEKTU GEMIUSAUDIENCE

Poštovani,

Prolaze četiri godine kako je tvrtka Valicon u suradnji s poljskim partnerom Gemius u Hrvatskoj započela sindicirano istraživanje posjećenosti hrvatskih Internet stranica i praćenja Internet korisnika pod imenom gemiusAudience.

Uzimajući u obzir tadašnju situaciju na hrvatskom Internetu, ulaskom na tržište s projektom gemiusAudience odlučili smo da uz komercijalnu dimenziju našeg poslovanja damo i poseban doprinos razvoju i rastu online tržiša. S tom namjerom, sudjelovanje u istraživanju ponudili smo svim web izdavačima besplatno, dok je dio podataka bio javno dostupan (www.audience.com.hr) a baza podataka (gemiusExplorer software) se naplaćivala po komercijalnim cijenama.

Danas smo ponosni jer gemiusAudience svakodnevno potvrđuje svoju značajnu ulogu za hrvatski Internet medijski prostor. S punom odgovornosti tvrdimo da je naše istraživanje jedan od temelja na kojem je izgrađena postojeća kredibilnost i transparentnost hrvatskog Interneta. Cilj nam je bio poduprijeti rast i razvoj oglašavanja na internetu te podržati web izdavače u procesu kreiranja i implementacije vlastitih poslovnih strategija usmjerenih na pridobivanje novih i zadržavanje postojećih posjetitelja. Projekt gemiusAudience tako nastavljamo provoditi bazirajući se na istom cilju, ali sa promijenjenim poslovnim modelom prema web izdavačima. Tako se sudjelovanje u okviru istraživanje gemiusAudience za sve web izdavače koji žele mjeriti posjećenost svojih internet stranica od 01. siječnja 2011. počinje naplaćivati. Vjerujemo kako će web mediji podržati tvrtke Valicon i Gemius i uplatom jednokratne godišnje članarine za sudjelovanje u istraživanju gemiusAudience i sami podržati projekt.

Cijena godišnje članarine ovisi o broju posjetitelja određenog web medija i predstavljamo ju u
tablici ispod.

Molimo Vas da uplatu godišnje članarine izvršite do 15. siječnja 2011. čime potvrđujete da ostajete dio projekta mjerenja posjećenosti Internet stranica gemiusAudience. Uplatom godišnje članarine za sudjelovanje u projektu gemiusAudience web izdavač dobiva sve što i dosada, ali i mnogo više. U cijenu godišnje članarine uključeno je pravo na pristup jednoj (mjesečnoj) bazi podataka gemiusAudience istraživanja (jedna licenca, baza po izboru). GemiusAudience baza, koja dolazi u obliku posebnog software-a zvanog gemiusExplorer, medijske agencije koriste za planiranje online kampanja. Isto tako, pojedini web-izdavači već kupuju baze na mjesečnoj razini jer im pomažu pri povećavanju prodajnih rezultata vlastitog oglasnog prostora.

Nadalje, tvrtka Valicon će za sve nove korisnike baze podataka organizirati i besplatni javni tečaj o korištenju samog alata (u siječnju 2011.), kako bi njegovo korištenje bilo što optimalnije.

Prva objava podataka mjerenja posjećenosti prema novim uvjetima biti će gemiusAudience baza za mjesec siječanj 2011., koja će biti dostupna sredinom veljače 2011. Web izdavači koji ne podmire trošak godišnje članarine do navedenog datuma više neće biti dio gemiusAudience istraživanja. Godišnja članarina vrijedi za tekuću godinu, neovisno o datumu uplate. Drugim riječima, ako pojedini izdavač uplati članarinu 15.1.2011., 15.6.2011. ili 15.11.2011., trajanje članarine u sva tri primjera ističe 31.12.2011.

Postojeći kupci gemiusAudience baze oslobođeni su plaćanja godišnje članarine. Rezultati gemiusAudience istraživanja i dalje će se mjesečno javno objavljivati na web stranici www.audience.com.hr.

Zahvaljujemo Vam na dosadašnjoj podršci te se radujemo daljnjoj uspješnoj suradnji.

Uvod u online oglašavanje

Uvod u online oglašavanje zamislio sam kao početni dvodnevni seminar za sve one koji su se do sad bavili isključivo “offline” oglašavanjem u tradicionalnim medijima. Seminar će vas naučiti kako organizirati online oglašavanje, koji su mediji za vas najbolji i zašto se na internetu ne zakupljuje kao na televiziji i tisku.

Osim toga, objasnit će vam kakvi sve oblici oglašavanja postoje na internetu i što je to performance marketing, odnosno mogućnost praćenja efektivnosti online kampanja. Razjasnit ćemo i termine kao što su društvene mreže, internet tražilice, blogovi, forumi…

Online media planiranje

Online media planiranje zamislio sam kao trodnevni seminar/radionice za sve one koji moraju planirati kampanje na internetu te vas naučiti da se na internetu mogu osmisliti efektivne kampanje za one koji baš i nemaju previše financijskih sredstava za oglašavanje. Seminar će vas naučiti kako organizirati naprednu online kampanju, koji su mediji za vas najbolji i zašto se na internetu ne zakupljuje kao na televiziji i tisku.

Osim toga, u dvije radionice objasnit ćemo razliku između 3 različite vrste kampanja: business, family/women i techno kampanje te objasniti kako u kampanje možemo uključiti online mreže, društvene medije i kontekstualno oglašavanje.

Internet (online) prodaja

Seminar Internet prodaja pomoći će vam shvatiti kako pokrenuti profitalbilni online projekt. Projekt je krenuo prije par mjeseci ili čak godina, ali ne donosi one prihode kojima ste se nadali? Puno je elemenata koji to mogu uzrokovati, no na ovom trodnevnom seminaru/radionici napokon bi trebali naći razloge zašto je to tako.

Prvi dan ćemo objasniti što je to online prodaja i kako postaviti projekt koji funkcionira. Drugi dan odradit ćemo seminar koji će vam pokazati kako marketing možemo postaviti u službu prodaje. Treći dan analizirat ćemo postojeće projekte i odgovoriti na pitanja zašto su neki projekti uspješniji od drugih.

SEO edukacija

I šećer na kraju – seminar SEO edukacija. Obzirom da na internetu ima relativno malo SEO seminara, odlučio sam pokrenuti seminar/radionicu na tu temu.

Trodnevni seminar koji sadrži dvije radionice trebao bi vas naučiti kako uspješno optimizirati stranicu kako bi bila izrazito čitljiva web tražilicama te onaj drugi dio SEO optimizacije o kojoj nitko ne priča – kako dići posjećenost web stranica koristeći gerila metode oglašavanja.

Nadam se da sam vam uspio približiti kako će izgledati seminari i kako će izgledati radionice. Na internetskim stranicama Informativke možete pronaći program pojedinog seminara i radionice te saznati više informacija.

Ajmo otpočetka… Obzirom da se radi o korporaciji, nije bilo dovoljno rebrandirati samo ime i to je to. Ne, bilo je i potrebno promijeniti i ime tvrtke. Sada se ime tvrtke promijenilo iz Adlink Media Croatia d.o.o. u Goldbach Publika Hrvatska d.o.o. Zašto je to tako, pitate se, kada se tvrtka zove Goldbach Audience? E pa, pitam se i ja. Problem je u tome što se kao ime firme u Hrvatskoj smiju koristiti samo hrvatske, latinske i grčke riječi. Katastrofa!!! Pa dajte više promijenite taj zakon. Definitivno, kada bi se išli povlačiti po sudovima i dokazivati neke stvari, vjerojatno bi dobili ime firme koje želite, no kako vas kod rebrandinga pritiskaju rokovi, to nije uvijek moguće pa ćete ime tvrtke morati promijeniti naknadno. Imajte na umu da će tvrtka imati dodatne probleme ako se poslovnice ili lokalna sjedišta nalaze u zemljama regije. Ako imate više direktora koji se nalaze u popisu članova uprave tvrtke, imat ćete i više problema…

Druga stvar koju trebate imati na umu, pogotovo ako ste u internetskom biznisu, je promjena imena web stranice. Najgore što se može dogoditi je da krenete u marketinšku kampanju, a niste promijenili ime web stranice (u našem slučaju iz adlinkmedia.hr u goldbachaudience.hr). To bi bila sramota, zar ne? Imajte na umu da u Hrvatskoj to traje malo duže jer se, ukoliko je besplatna domena, a najčešće je, u Carnet mora slati poseban obrazac. To zatim traje 3-4 dana (ili duže ako ste obrazac poslali u petak). Čisto da znate, obrazac se mora potpisati, pečatirati i poslati poštom. Nema jednostavnijeg načina. Više informacija o domenama na dns.hr i carnet.hr.

Uz novu domenu ide i novi CMS s novim turbo cool featurima. Jedan jako važan detalj koji ne smijete izostaviti je SEO. Da, da, nitko nije imun na nepoštivanje Google-a :-). Promjenom imena stranice vjerojatno ćete izgubiti nešto malo posjetitelja s Google-a, ali pravom redirekcijom novih na stare linkove (pod time mislim na SVE linkove, a ne samo cijela stranica na naslovnicu nove web stranice) ublažit ćete cijelu situaciju. Dakle, popisati stare linkove i 301 redirekcijom prebaciti na nove linkove…

Treća stvar, i vjerujte mi nimalo trivijalna, je prilagodba sadržaja novim korporativnim standardima. Obzirom da sam se samo time bavio zadnjih tjedan dana na poslu, mogu vam reći da je to Sizifov posao. Nikad nitko nije u potpunosti zadovoljan ovime što ste napravili, a na kraju krajeva niste ni vi sami :-) Dajte si vremena i tekstove prilagodite čim ste čuli za rebranding i saznali koja je nova strategija nakon rebrandinga. Pokušajte naći i nekog kvalitetnog copywrittera (upoznatog s tehničkim pojmovima kojima baratate) koji će sve te tekstove uljepšati.

Četvrta stvar je prilagodba svih ponuda, dopisa i brošura novom dizajnu. Nemojte zaboraviti izmijeniti sve powerpoint prezentacije, pdf brošure, dopisi, excel tablice, fakture, posjetnice… Svi smo se našli u situaciji kada smo bili na sastanku s klijentom i morali smo mu dati staru posjetnicu “jer je nova još uvijek u izradi”. Nemojte da se to dogodi i vama… Pogotovo pazite na mailove i na signature koji se nalazi u mailu.

Mnoge multinacionalne kompanije uz rebranding počinju koristiti i druge ERP i CRM alate. Ne bih se upuštao u to jer je to potpuno duga priča, a toga ima još podosta. Mislim da smo ovime pokrili najosnovnije, a za ostalo se ipak pobrinite sami…

P.S. Još jedan savjet prije rebrandinga – svoje partnere i klijente obavjestite prije nego to sazna ostatak javnosti. Ako vam moram objašnjavati zašto, nema potrebe da radite rebranding… :-)

UPOZORENJE!
Imajte na umu da je ovaj članak napisan u uvjerenju da je korporacija već unaprijed pripremila sve korporativne smjernice, logotip, boje i uputstva za cijeli proces rebrandinga. U slučaju da to nema tko odraditi za vašu tvrtku, čeka vas puuuuuuuno više posla…

Izvorni članak objavljen na Jutarnji.hr:

EPH sklopio strateško partnerstvo s portalom žvotopis.hr

Portal za zapošljavanje životopis.hr koji se prije godinu dana pojavio na hrvatskom tržištu, od 1. srpnja postao je dio EPH grupacije u sklopu Europa Digital mreže portala s ciljem jačanja tržišne pozicije. EPH je kao multimedijalna medijska kuća prepoznala vrijednost ovog portala za zapošljavanje, pogotovo u doba krize, te pripojila životopis.hr svojim brojnim strateškim partnerima.

Iza portala www.zivotopis.hr stoje četvorica mladih online stručnjaka: Filip Višić, Agim Ramqaj, Bruno Šarić i Tomislav Pavlović koji su u vrlo kratkom vremenskom razdoblju na online tržištu rada uspjeli privući velik broj posloprimaca i poslodavaca. Danas životopis.hr broji 100.000 jedinstvenih posjetitelja mjesečno te se na portalu mjesečno učita više od milijun stranica.

“Izuzetno nam je drago što je velika medijska kuća kao što je EPH uvidjela da je naš projekt relevantan u segmetnu tržišta rada. S obzirom na trenutno stanje u cijeloj državi, a tako i tržištu rada, ponosni smo na uspjeh portala ali i činjenicu da smo prepoznati od strane EPH” izjavio je Filip Višić jedan od vlasnika portala www.zivotopis.hr.

Trenutno se na portalu najčešće objavljuju sezonski poslovi, što je uobičajeno s obzirom da je turistička sezona u Hrvatskoj u jeku. Na portalu se od ukupnog broja objavljenih poslova, 50% odnosi na honorarne poslove najčešće s područja Istarske, Primorsko-goranske, Splitsko-dalmatinske i Dubrovačko-neretvanske županije.

“Strateško povezivanje s portalom www.zivotopis.hr dio je poslovne strategije i plana razvoja EPH za 2010. godinu na području digitalnih medija u kojem kroz kvalitetne projekte i svježe timove želimo aktivnije ući u tržište malih oglasa. Stoga će se od sada čitatelji portala Jutarnji.hr i na adresi zivotopis.jutarnji.hr moći tražiti zaposlenje.” ističe Petar Pavić, direktor Europa digitala.

S portala životopis.hr pozivaju sve one koji traže posao da posjete njihove stranice i da pronađu posao. Portal također nudi i razne rubrike kao što su karijera, studentski poslovi, honorarni poslovi, poslovni na određeno vrijeme te naravno stalni poslovi.

Više informacija na www.zivotopis.jutarnji.hr

Mislite da bulaznim? Kako bi Ameri rekli: “think again”!!! Da li stvarno mislite da projekti koji uspiju unatoč krizi uopće mogu propasti nakon krize? I don’t think so…

U skladu s tim mojim stavom, u zadnjih par mjeseci, točnije negdje s početkom krize, pokrenuo sam 2 projekta, odnosno “ženska” portala, jedan je vezan uz frizure, a na drugom se nalaze recepti (ne oni koji prepisuje doktor, već recepti za kuhanje).

Mogu vam reći da u industriji hrane nema nikakvih problema i da je broj posjetitelja na portalu konstantan – oko 20.000 (po Google Analyticsu). Što se tiče frizura, to ćemo tek vidjeti obzirom da je projekt tek krenuo, no nadam se da će se i on popesti na 20.000.

Kada to pribrojim portalu za djecu i roditelje moje dijete, koji već ima 25.000, dolazimo do brojke veće od 60.000 posjetitelja. Morate priznati da je to već jedna respektabilnija brojka u mojoj maloj ciljanoj “ženskoj mreži”. S obzirom da je tematika portala potpuno različita, a i zbog veličine tržišta, preklapanja posjetitelja su minimalna.

Svi znamo da agencije, zbog što jednostavnijeg zakupa medijskog prostora i dosega, većinom kupuju veće portale. Nadam da ću na ovaj način uspjeti privući njihovu pažnju i da ću lakše prodavati svoj medijski prostor.

Što vi mislite o toj ideji?

E-trgovina 2010. ove godine je donijela rekordan broj polaznika – što offline, što online. Da citiram Dragana Varagića, jednog od organizatora konferencije: “Konferenciju je u prva dva dana gledalo online 620 različitih osoba. Konferenciju je ukupno pratilo (online i offline) preko 1.000 osoba!”. Pogledajte i reakcije na E-trgovinu 2010.

Ali da sad ja opet ne pišem o tome kako je ovo najbolja regionalna konferencija, kako su odabrali super lokaciju, kako su svi srdačni, to pročitajte u mom prošlogodišnjem postu – E-trgovina 2009.

Ja bih se radije dotaknuo krize i njenih pratećih elemenata. Broj posjetitelja ove godine možda i je bio najveći, ali bio je raspoređen na kroz tri dana. Očito ljudi (i tvrtke koje ih šalju) više nemaju novaca ostajati na konferenciji po 3 dana, pa su onda odlučili odabrati dan koji im najviše odgovara po predavanjima.

Meni je osobno (obzirom da ipak nisam bio na svim predavanjima, pa ne mogu tvrditi općenito) najbolje bilo predavanje Dejana Nikolića iz Adria Media Serbia d.o.o.: “E-commerce u Srbiji – Od raja do pakla i nazad  – Studija slučaja kako upropastiti svoju prodaju i izaći kao pobednik”. Dejan je pričao o jednoj nevjerojatnoj situaciji, odnosno prodaji proizvoda s kojim se susreo Story.rs (i magazin Story). Uglavnom,  Story se susreo s nevjerojatnim interesom za kupnjom njihovog proizvoda online. Da skratim priču, ako se bavite fashion i lifestyle proizvodima, najbolje vam je oglašavati u Story-ju. Napokon ćete nešto i prodati online :-).

Na konferenciju sam se uputio s kolegom Brunom Šarićem i Tomislavom Pavlovićem, suvlasnicima u tvrtki Životopis d.o.o. Iz Hrvatske je standardno bila ekipa iz Osijeka na čeju s Tonijem Aničićem i Mario Frančešević i to je to. Moram priznati da sam malo razočaran tolikim malim brojem nazočnih stručnjaka iz Hrvatske (bilo nas je svega nekih 15).

Nadam se da će sljedeće godine biti još bolje jer ja sigurno idem :-)